Innovación sostenible: ¿Cómo aterrizar el propósito en iniciativas accionables?

Hablar de sostenibilidad ya no es suficiente: hoy, lo que marca la diferencia es saber cómo implementarla de verdad. En este taller se hablará de cómo transformar los grandes objetivos de sostenibilidad en acciones reales, concretas y medibles dentro de las organizaciones. Con un enfoque práctico orientado a la implementación, la gestión y la superación de barreras cotidianas, esta formación está pensada para quienes tienen la responsabilidad de traducir la estrategia en resultados tangibles y hacer que el cambio suceda desde dentro.

Guiado por Mariano de la Canal, fundador del estudio de Innovación Estratégica MdlC y cofundador de DUO, consultora enfocada en acompañar a PYMES y emprendedores en sus procesos de transformación, el taller propone un recorrido claro desde la inspiración hasta la acción. A través de ejercicios guiados, herramientas visuales y metodologías aplicadas, los participantes aprenderán a diseñar e impulsar iniciativas sostenibles que conecten con los objetivos estratégicos de su organización y se traduzcan en resultados concretos y medibles.

La experiencia comienza con la construcción de un propósito inspirador, auténtico y accionable, capaz de movilizar a los equipos y orientar las decisiones estratégicas de la empresa en el contexto de los próximos años. A partir de ahí, se trabajará en la comprensión profunda del entorno, analizando el contexto actual, las principales tendencias globales y el punto de partida específico de cada organización.

El taller también permitirá identificar y priorizar oportunidades estratégicas, evaluando su impacto, viabilidad y coherencia con el propósito definido. Desde allí, se abrirá un espacio para la ideación colectiva con dinámicas de co-creación, priorización y prototipado, que desembocarán en el diseño de un plan de acción claro y adaptado a la realidad de cada equipo. Por último, se abordarán las claves para activar el cambio, inspirar a los equipos, comunicar con propósito y generar la tracción necesaria para que las ideas no se queden en el papel, sino que se conviertan en realidad.

Este taller es una oportunidad para impulsar la innovación sostenible desde una mirada práctica, estratégica y con impacto real. Una invitación a pasar de la intención a la implementación, con el acompañamiento de un experto y un enfoque pensado para que el cambio empiece hoy.

Si quieres dar el primer paso antes de este taller, no te pierdas la masterclass “Sostenibilidad sin filtros: ¿Cómo pasar del discurso al impacto?”, una sesión que plantea los retos actuales de la sostenibilidad empresarial y ofrece claves para iniciar la transición hacia modelos más responsables. Ideal para abrir mirada y empezar a cuestionar cómo convertir las intenciones en impacto real.

Fecha y hora

Fecha: martes 1 y jueves 3 de julio
Hora: de 16h a 18h (hora España)

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¿Quién es Mariano de la Canal?

Mariano de la Canal es fundador de MdlC, un estudio de Innovación Estratégica desde donde impulsa proyectos que combinan creatividad, negocio y tecnología para ayudar a organizaciones a innovar de forma sostenible.

Compagina su actividad profesional con la dirección del máster oficial en Facilitación del Aprendizaje y Estrategias del Diseño en el IED Madrid, formando a nuevas generaciones de profesionales en habilidades de facilitación, diseño estratégico y liderazgo en entornos de cambio.

Con más de quince años de experiencia, Mariano ha asesorado a empresas de muy distintos sectores y contextos, participando en proyectos junto a marcas líderes como NASA, Coca-Cola, BMW, IKEA, Telefónica, Siemens, Adidas, McDonald’s y Santander, entre otras. Su trabajo se caracteriza por un enfoque multidisciplinar, combinando estrategia, diseño y gestión del cambio.

A lo largo de su carrera, ha colaborado en iniciativas en más de veinticinco países, trabajando en entornos culturales diversos y contextos de transformación global. Esto le ha permitido consolidarse como un referente en procesos de innovación estratégica con impacto real en organizaciones de todo tipo, desde multinacionales hasta pequeños emprendimientos.